Существование крупных фарм. объединений Rhone-Poulenc, Sanofi, Synthelabo, Zeneca не оказывало значительного влияния на мировой фармацевтический рынок. Ни одна из них не обладала достаточными возможностями, чтобы соперничать с европейскими и американскими гигантами, которые после объединения приобрели еще больший вес. Французские объединения не обладали двумя необходимыми элементами, а именно: мировой сетью распределения своей продукции, включая США и Японию, а также необходимыми финансовыми средствами, поддерживающими исследования для наполнения «портфеля заказов» на будущее.

В конце 1998г. начался активный процесс слияния фирм и создание как национальных, так и транснац. гигантов фармпрома. Hoechst и Rhone-Poulenc, Sanofi, Synthelabo, Zeneca и Astra объединившись, стали значительно влиять на мировой рынок в этой области.

15 основных мировых фармацевтических групп с товарооборотом в млн.долл. за 1998г.: Merck – 13647, Glaxo Wellcome – 13087, Novartis – 12585, Bristol-Myers Squibb –, Pfiser – 9239, Hoechst Marion Roussel – 8103, American Hone Product – 7942, Johnson&Johnson – 7695, Smithkline Beecham – 7633, Roche – 7403, Eli Lilly – 7373, Rhone-Poulenc – 6681, Schering Plough – 5720, Astra – 5456, Pharmacia Upjohn – 4780.

Созданная гигантская фирма Avantis на базе Rhone-Poulenc и Hoechst по товарообороту заняла 1 место в мировой фарм. отрасли. Новая фирма получила возможность тратить на научные изыскания до 15 млрд.фр., а также мощную торговую сеть, заняв первое место в Европе по распространению своей продукции и 5-6 место в США – основном мировом рынке.

С товарооборотом в 1998г. в 93,75 млрд.фр., из которых 36,5 млрд.фр. приходится на экспорт, французкая фармация остается главенствующей в Европе и одновременно первым продуцентом и первым экспортером на континенте. Она является вторым производителем в мире вакцин и сывороток. Прибыль, приносимая фармпромом, стоит после прибылей, приносимых аэрокосмической промышленностью, косметикой, электроприборостроением, но впереди промышленности по производству автомобилей и оборудования. Ф. стоит во главе мирового потребления медикаментов на душу населения – 3021 франк, против 1254 франков в США.

Среди инвест. проектов, осуществленных на территории Ф., основная часть принадлежит ам. компаниям:

1. Glaxo Wellcome создала свой центр в г.Эвру – первом мировом центре по производству медикаментозных аэрозолей и порошков под маркой Glaxair. Центр работает 8 лет. На каждом этапе производства осуществляется строжайший контроль в присутствии представителей заказчика. Производится не менее 4500 проверок. В центре работает 1100 служащих, 100 из которых были наняты в 1998г. Производство центра в том же году выросло на 25%, а экспорт на 32%. Было выпущено 97 новых наименований медикаментов, т.е. вдвое больше, чем в 1997г. Инвестиции в 1998г. составили 198 млн.фр. против 100 млн.фр. за последние 10 лет. Центр завоёвывает все новые рынки, в частности, Японию (порошками и аэрозолями, производимыми на месте) и США (порошками). В 1999г. создано и представлено на рынок 150 медикаментов. Glaxo Wellcome инвестирует во Францию в течение 24 мес. 700 млн.фр., из них: 275 млн.фр. в центр в г.Марли, 200 млн. для Glaxair, 144 млн.фр. для Disk.us и 60 млн.фр. непосредственно в развитие фармацевтики в центре г.Эвре.

2. Eli Lilly инвестировла 1,5 млрд.фр. для создания в г.Фежерхейме завода по производству сверхсовременных биотехнологий. Численный состав завода – 850 чел. Большая часть производимого будет направляться в 50 стран. Существующий центр вот уже 30 лет производит различные лекарства.

3. Bristol Myers Squibb инвестировала 150 млн.фр. в центр в г.Ажене и использует Францию, как трамплин для проникновения в Европу. Все этапы производства медикаментов от исследования до продаж реализуются во Ф.

Parke-Davis после слияния с франц. фирмой Jouveinal в 1997г. решила сделать два приобретенных завода высшими полюсами развития. Это завод в г.Анжере и центр исследования в г.Фресне. В результате было создано 500 новых рабочих мест, 70% из которых приходится на исследовательский сектор. Объединение уже произвело перегруппировку своей продукции в два новых своих центра: в г.Орлеан для вязких форм и в г.Фрибург для сухих форм. Все исследования производятся во Фрибурге и Кэмбридже в Англии.

Scgering на 100% германское объединение, занимающее по товарообороту 22 место в мире, инвестировало 120 млн. фр. и переориентировало свой центр, созданный для франц. рынка, преобразовав его в пилотный европейский центр.

В это производственное объединение войдет один из европейских заводов, где будут производится основные формы гормональных лекарств (таблетки, драже, пилюли).

Японские фармацевтические фирмы также активно используют преимущества франц. рынка для выхода на Европейский рынок. С этой целью в 1998г. был создан филиал фирмы Chugai Pharma во Ф. с перспективой открытия филиала Chuhai Pharma Marketing в Лондоне. Японские лаборатории создали совместно с Rhone-Poulenc предприятие по клиническим испытаниям и внедрению на европейский рынок препарата Granocyte (в Японии он известен как Taxotere – противораковый препарат).

В отличие от других западноевропейских стран, где фармпром выделился в отдельную отрасль из химпрома, во Ф. он сформировался из мед. лабораторий и аптек с собственным производством различных видов лекарственных препаратов, вакцин и сывороток. Число занятых в этой отрасли составило в 1999г. более 90 тыс. чел.

Научные изыскания являются основной движущей силой в межд. конкуренции различных ведущих фарм. предприятий. На эти цели во Ф. предприятия выделяют значит. фин. средства. Если в 1990г. они составляли 10% от товарооборота, то в 2000г. – 14%. Для сравнения в США такой показатель равен 20%, в Швеции – 19%, в Великобритании – 17%, в Германии – 13,7% и в Швейцарии – 14,5%. Все исследования финансируются полностью за счет самих предприятий. Помощь государства незначительна (1%). Выпуск широкого ассортимента высокоэффективных лекарственных препаратов, их безопасность и качество – неотъемлемая часть деятельности фарм. предприятий.

Фармпром Ф. строго регламентируется в рамках Кодекса здравоохранения, согласно которому производство, экспорт, импорт и оптовая продажа могут осуществляться непосредственно фарм. предприятиями, имеющими лицензию от Агентства по медикаментам (AFSSAPS) или Европейского агентства (ЕМЕА). Таким образом, каждый лекарственный препарат должен получить разрешение допуска на рынок от Агентства, что означает, что путем испытаний и исследований подтверждаются его высокое качество, безопасность и эффективность.

Как только медикамент получил сертификат на его применение, то вступает в силу система фарм. контроля. В случае выявления нежелательных побочных эффектов при использовании тех или иных медикаментов, вводится запрет на их использование и дальнейшее производство.

Проводимая гос. политика в области фарм. промышленности позволила Ф. с 1995г. уверенно занимать 1 место по производству лекарств в Европе и стать одним из ведущих мировых экспортеров мед. препаратов.

Основными потребителями продукции франц. фармпрома являются страны ЕС и ЦВЕ, на долю которых приходится 65,6% экспорта Ф.

Относительно двух крупнейших мировых фарм. рынков – американского и японского: проникновение на них франц. фирм незначительно (1,5% и 0,5%) по сравнению с британскими, немецкими и швейцарскими фирмами.

В Россию в 2000г. было поставлено фарм. товаров на 114,1 млн. долл. против 80,4 млн. долл. в 1999г.

Ведущее место среди фармацевтических фирм, действующих во Ф., занимает группа «Авантис (Aventis)», которая в 1999г. превысила 13% общего оборота на внутреннем рынке. Данная фарм. группа входит в число 20 мировых производителей мед. препаратов. Наряду с мощными франц. группами, имеющими мировое значение, есть ряд более мелких, как «Пьер Фабр», «Сервье», «Фурнье» и «Бофур».

Мировой фармацевтический рынок. Сев. Америка, Европа и Япония представляют 74% мирового рынка медикаментов. Мировой фарм. рынок оценивался в 1999г. в 337,2 млрд. долл. (в ценах производителя).